Stratégies pour le leadership au féminin

Grandir en leader, briller en femme.

Niveau Avancé

Débutez en toute confiance.

Un apprentissage pratique

Immersif, interactif et concret.

Planning fixe

Rythmé, structuré et organisé.

Préparer un certificat

Structurer, valider, réussir.

À propos de la formation

Les femmes leaders jouent un rôle essentiel dans la transformation et la performance des entreprises. Grâce à une approche innovante et inclusive, elles apportent une vision stratégique différenciante qui répond aux défis et opportunités du monde professionnel actuel. Cependant, accéder aux postes de direction implique de surmonter des obstacles organisationnels, culturels et parfois structurels qui freinent leur progression.

Les femmes cadres, notamment celles évoluant à l’international ou dirigeant des équipes multiculturelles, doivent composer avec des environnements complexes et des dynamiques spécifiques. Elles doivent non seulement affirmer leur leadership, mais aussi développer des stratégies efficaces pour naviguer dans ces contextes exigeants.

Ce programme s’adresse aux femmes qui souhaitent franchir une nouvelle étape dans leur parcours professionnel. Conçu pour être interactif et immersif, il offre des outils concrets pour renforcer la posture de leader, affiner les compétences en gestion d’équipes et maximiser l’impact au sein des organisations. À travers une approche structurée, les participantes identifieront leurs forces et développeront leur influence pour bâtir un leadership inspirant et durable.

Les objectifs de la formation

PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

Durée: 4 Jours (28 heures)

Prix: 5800 €

Référence:

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Durée: 4 Jours (28 heures)

Forfait intra - En savoir plus:

Prix pour un groupe de 12 personnes max

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Compétences que vous acquerrez

Public concerné

  • L’ensemble du public encadrant féminin : dirigeantes, responsables de service, managers…
  • Toute femme manager hiérarchique ou transversale.

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Découvrez comment les employés des grandes entreprises perfectionnent des compétences prisées

Le programme de la formation

  • Explorer son identité et son style de leadership.
  • Développer une posture de leader inspirant et aligné.
  • Renforcer la confiance en soi et dépasser les freins psychologiques.
  • Construire une vision stratégique et alignée sur ses valeurs.
  • Atelier : Cartographie de son leadership et plan de développement personnel.
  • Prendre des décisions éclairées dans un environnement incertain.
  • Gérer la pression et l’ambiguïté avec agilité.
  • Mobiliser ses ressources pour surmonter les obstacles.
  • Comprendre les jeux de pouvoir et développer son influence.
  • Étude de cas : Gestion d’une situation critique et prise de décision stratégique.
  • Développer une communication assertive et persuasive.
  • Gagner en aisance dans la prise de parole en public.
  • Structurer son discours et captiver son auditoire.
  • Gérer les objections et maîtriser l’art du storytelling.
  • Mise en situation : Pitch devant un jury de leaders expérimentés
  • Construire et motiver des équipes performantes.
  • Adopter un management bienveillant et exigeant.
  • Gérer les résistances et accompagner le changement.
  • Favoriser la diversité et l’égalité professionnelle.
  • Atelier : Simulation de gestion de crise et leadership en équipe.
  • Développer son intelligence émotionnelle et son impact relationnel.
  • Apprendre à gérer les tensions et les conflits.
  • Renforcer sa résilience pour mieux faire face aux défis.
  • Maintenir un équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
  • Exercice pratique : Techniques de gestion du stress et méditation active.
  • Développer un réseau stratégique et influent.
  • Naviguer dans les environnements politiques et hiérarchiques.
  • Prendre sa place dans les sphères de décision.
  • Élaborer un plan d’action pour accélérer sa carrière.
  • Coaching individuel : Stratégie de networking et évolution professionnelle.

Evaluation

Les modalités d’évaluation se présentent comme suit :

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de mises en situation, travaux pratiques.
  • Réalisation d’un examen.

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Reprenez l’examen

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Préparation à l’entretien

Affinez vos compétences grâce à des simulations d’entretiens et des outils interactifs

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