À propos de la formation
Dans un monde caractérisé par la transformation rapide des marchés, la mutation des modèles économiques et la digitalisation, la performance ne se limite plus à la croissance financière. Elle repose sur la capacité des dirigeants à anticiper, à fédérer et à créer des organisations agiles et responsables.
Cette formation vise à doter les participants des outils conceptuels et pratiques pour concevoir, piloter et évaluer des stratégies performantes. Elle met l’accent sur la cohérence entre vision stratégique, excellence opérationnelle et impact durable, en favorisant une approche transversale et innovante de la performance.
Détails à connaître
Certificat de formation
Langue de formation
Récemment mis à jour !
Programme d’étude
Anticipez, décidez et transformez : alignez votre stratégie sur la performance pour créer un avantage durable.
Ce que vous apprendrez
Les modèles contemporains de la stratégie d’entreprise.
Les enjeux de gouvernance et de responsabilité stratégique.
L’analyse des parties prenantes et la création de valeur.
L’articulation entre stratégie, vision et performance durable.
Ce que vous apprendrez
Les outils d’analyse stratégique : SWOT, PESTEL, matrice BCG, Porter.
Identifier les facteurs clés de succès sectoriels.
Construire une veille stratégique efficace.
Traduire les données de marché en décisions éclairées.
Ce que vous apprendrez
Les étapes de formulation d’une stratégie performante.
Stratégies de croissance, d’innovation et d’internationalisation.
L’intégration des risques et opportunités dans le plan stratégique.
Du plan d’action à la feuille de route opérationnelle.
Ce que vous apprendrez
Mise en place d’indicateurs pertinents (KPI, Balanced Scorecard).
Pilotage budgétaire et tableaux de bord de suivi.
Mesure du retour sur investissement stratégique.
Utilisation des données et du digital pour le pilotage de la performance.
Ce que vous apprendrez
Le rôle du leader stratégique dans un contexte incertain.
Mobiliser et impliquer les équipes autour des objectifs stratégiques.
Gérer les résistances au changement et instaurer la confiance.
Développer une culture de l’agilité et de la performance collective.
Ce que vous apprendrez
Intégrer les dimensions ESG dans la performance globale.
Créer des modèles économiques innovants et responsables.
Favoriser la créativité et la résilience organisationnelle.
Alignement entre performance économique, sociale et environnementale.
Format : questions à choix multiples, questions ouvertes, mise en situation d’audit et étude de cas pratique.
Critères de réussite
Une note minimale de 70 % est requise pour réussir l’examen.