À propos de la formation
Dans un environnement économique marqué par la complexité et la rapidité des évolutions, la capacité d’une entreprise à exécuter efficacement sa stratégie devient un avantage concurrentiel majeur. La réussite ne dépend plus seulement de la formulation de la stratégie, mais de sa traduction concrète en résultats opérationnels mesurables.
Cette formation offre une approche pragmatique et orientée résultats, centrée sur la coordination des équipes, le leadership stratégique et l’utilisation d’outils de pilotage modernes. Les participants y apprennent à transformer la vision de l’entreprise en un plan d’action cohérent, mesurable et porteur de valeur pour toutes les parties prenantes.
Détails à connaître
Certificat de formation
Langue de formation
Récemment mis à jour !
Programme d’étude
Dans un environnement où la stratégie ne suffit plus sans exécution maîtrisée, cette formation vous apprend à transformer la vision de l’entreprise en résultats concrets et mesurables. Elle vous guide pour mobiliser vos équipes, piloter la performance et ancrer durablement la réussite stratégique au cœur de votre organisation.
Ce que vous apprendrez
Identifier les leviers de création de valeur.
Définir les priorités opérationnelles alignées avec la vision stratégique.
Structurer les objectifs et indicateurs clés de performance (KPI).
Concevoir un plan d’exécution clair et mesurable.
Ce que vous apprendrez
Renforcer le rôle du leader dans l’exécution stratégique.
Développer une culture de responsabilité et de performance.
Mettre en place des instances de pilotage efficaces.
Gérer les arbitrages entre court terme et long terme.
Ce que vous apprendrez
Communiquer la stratégie de manière claire et mobilisatrice.
Créer un alignement transversal entre les départements.
Impliquer les collaborateurs dans la mise en œuvre.
Développer les compétences de leadership collaboratif.
Ce que vous apprendrez
Concevoir un système de reporting stratégique.
Utiliser les outils numériques pour le suivi de la performance.
Analyser les écarts et ajuster les plans d’action.
Mettre en place des revues périodiques de stratégie.
Ce que vous apprendrez
Identifier les freins à la mise en œuvre.
Accompagner les équipes dans la transformation.
Intégrer les méthodes agiles dans le pilotage stratégique.
Maintenir l’engagement dans les périodes de transition.
Ce que vous apprendrez
Relier les résultats aux objectifs stratégiques.
Évaluer les impacts économiques, sociaux et organisationnels.
Tirer des enseignements pour ajuster la stratégie.
Instaurer une démarche d’amélioration continue.
Format : questions à choix multiples, questions ouvertes, mise en situation d’audit et étude de cas pratique.
Critères de réussite
Une note minimale de 70 % est requise pour réussir l’examen.